第287章 趙小花推“量具校準日”：每月精調保精度（第2頁）

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校準工作開始了。趙小花戴著白手套，拿起一把游標卡尺，先仔細清潔測量面，然后選取合適尺寸的標準量塊，輕輕卡入卡尺的測量爪之間，觀察讀數。

“這把，讀數偏大零點零二毫米，不合格。”她平靜地報出數據，旁邊的學員立刻記錄在案，并給這把卡尺掛上了一個“待調整”的標簽。

“這把，合格。”

“這把，偏小零點零一毫米，不合格。”

被判定不合格的量具，被送到旁邊的“調整區”，由幾位經驗豐富的老師傅，用極細的油石，小心翼翼地、一點點地打磨測量面，然后再送回來復檢，直到讀數與標準量塊完全一致為止。

這個過程，繁瑣、枯燥，卻容不得半點馬虎。

一開始，有些老師傅，尤其是像牛大力這樣習慣了憑手感、覺得“差不多就行”的老工人，對此頗有些不以為然。

牛大力看著自己那把跟了他好幾年的、上面布滿劃痕的舊卡尺也被貼上了“待調整”的標簽，嘟囔道：“俺這老伙計，用了這么多年都沒出過大岔子，咋到你這小丫頭這兒就不合格了？”

趙小花也不生氣，拿起標準量塊和牛大力的卡尺，現場演示給他看：“牛主任，您看，標準量塊是50。000毫米，您的卡尺量出來是50。015毫米，差了整整一絲半呢！用您的尺子去量零件，做出來的東西可不就比圖紙要求大了嗎？”

牛大力湊近了仔細看，撓撓頭，沒話說了，乖乖地把卡尺拿到了調整區。

也有年輕學徒覺得好奇，圍在旁邊看熱鬧，被趙小花抓住機會現場教學：“大家都看清楚了嗎？量具就像咱們的眼睛，眼睛要是花了，看東西就不準了。咱們定期校準，就是給眼睛配一副準確的‘眼鏡’！”

第一個“量具校準日”忙活了一整天，幾乎全廠百分之六十的量具都被檢查出存在或大或小的誤差，都需要進行調整。雖然耽誤了一天生產，但當工人們拿回那些被“精調”過的、讀數變得精準無比的量具時，都感覺手里沉甸甸的，多了份責任。

效果是立竿見影的。在接下來的生產過程中，工人們明顯感覺到，加工出來的零件尺寸更加穩定，互換性極大提高。組裝線上的修配工作量大幅減少，生產效率不降反升！

月底的質量統計結果出來，連林烽都感到驚訝：零件尺寸誤差超標的情況，從之前的百分之十二，驟然下降到了百分之三！幾乎消除了因量具偏差導致的批量質量問題！

在總結會上，林烽高興地表揚了趙小花和整個技術科：“同志們！看看這數據！‘量具校準日’制度，立了大功了！小花同志心細，發現問題根源，提出了關鍵建議！這說明，搞生產，不光要肯出力，更要動腦筋，講科學！”

老張也心悅誠服：“以前總覺得尺子就是尺子，沒想到這里頭還有這么多門道！這下好了，零件裝起來那叫一個順溜！”

牛大力這回是徹底服氣了，他拍著胸脯對趙小花說：“小花同志，以后每月一號，俺老牛第一個把尺子送過來！誰要是不來，俺幫你把他扛過來！”

趙小花被說得不好意思地低下了頭，臉上卻洋溢著自豪的笑容。

一個小小的“量具校準日”制度，如同給高速運轉的兵工廠生產體系，擰上了一顆至關重要的“精度保險絲”。它不僅解決了眼前的質量隱患，更在全廠樹立起了嚴謹、精細、尊重標準的科學質量觀。瓦窯堡兵工廠的產品質量，在這看似微小的變革中，向著更高的層次，邁出了堅實的一步。而趙小花這個名字，也開始被更多人所熟知，成為兵工廠精細化管理的一個標志性人物。

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