第62章 產能問題如何破局（第1頁）

濱海市未來科技產業園的標準化廠房內，機器嗡鳴晝夜不息。

林志軍團隊的“石墨烯高鎳三元復合正極材料”中試生產線，在楚麗瑤站臺、數據反擊張天浩污蔑后，不僅穩住原有合作意向，更吸引多家中小電池企業主動洽談供貨。

訂單量激增，生產線從“試驗性量產”迅速轉向“小批量穩定供應”。

產能需求急劇擴大，新的挑戰也隨之而來。

傍晚，林志軍、蘇曉晴、李陽圍在生產線排期表前，眉頭擰成疙瘩。

蘇曉晴滑動平板電腦，上面是密密麻麻的訂單與產能數據。

“軍哥，‘綠能微電’500公斤訂單下周一就得交貨，‘星途新能源’追加的2000公斤也催得緊，但涂布工序換輥時間太長，烘干爐溫度均勻性沒調至最佳，每天實際產能僅達理論值60%……”

李陽補充道，語氣帶著研發人員的急切。

“最近抽樣檢測，極片厚度偏差兩次超出內控標準，雖不影響核心性能，但長期下去會砸口碑！”

王叔拿著產線問題日志湊過來：“林總，蘇工，李工，不是我們不努力，‘生產排期’‘質量管控’和實驗室研發完全是兩碼事。我們懂技術，卻不懂怎么把技術穩定、高效變成產品……”

林志軍看著困境，心中了然。

團隊從實驗室起步，核心成員“重研發、輕生產”的短板，在產能擴張下被無限放大。

蘇曉晴側重工藝、李陽專攻材料、王叔是老技工但缺系統管理經驗。

“我們需要懂生產管理、有電池廠經驗的專業人才，負責生產線排期和質量管控。”

林志軍斬釘截鐵！

“只有把生產環節的效率和穩定性提上來，技術優勢才能真正轉化為市場優勢。”

蘇曉晴點頭：“生產管理涉及人、機、料、法、環統籌，必須有專業的人來做。”

可去哪里找這樣的人才？

團隊名氣尚在積累期，公開招聘難吸引資深專家。

就在幾人一籌莫展時，林志軍手機響起，來電顯示“楚麗瑤”。

“林總，生產線的生產管理問題，解決了嗎？”

電話那頭，楚麗瑤聲音清冷卻帶關切。

林志軍苦笑著簡述現狀。

楚麗瑤沉默幾秒，隨即推薦。