第181章 鐵面“賬房”：小臺賬里的大文章（第2頁）

“周師傅，您看，臺賬顯示您那邊車床齒輪可能磨損了。”

周文海一看記錄，恍然大悟：“怪不得最近老覺得手感有點不對！我馬上查！”一檢查，果然有一個齒輪磨損了，更換后問題立刻解決。

“復裝組長老李，這批子彈縮口不緊，是學徒操作問題，得加強培訓。”

老李拿著臺賬，心服口服：“哎呀，還真是！我說怎么突然出這么一批次品！趙小花這賬記得到位！我馬上教！”

就這樣，通過這本小小的臺賬，許多以往被忽略的、深層次的問題被挖掘出來，并得到了及時有效的解決。

效果是立竿見影的！

第二周，同樣的問題重復發生率大幅下降。整個生產流程變得更加順暢，因為很多問題在萌芽狀態就被發現和糾正了，避免了后續更大的浪費和返工。

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一個月后，統計數據顯示，兵工廠的整體產品不合格率從原來的百分之十左右，驟降至百分之三以下！生產效率也因為減少了返修和廢品而大幅提升！

老師們傅們徹底服氣了，紛紛對趙小花豎起了大拇指：

“小花同志，你這小本本真神了！比老中醫號脈還準！”

“以后俺這有啥不對勁，先來找你‘掛號’！”

“這賬記得好！幫俺省了多少瞎琢磨的工夫！”

李云龍看著報表上漂亮的數據，樂得合不攏嘴，特意跑到質檢區：“好你個趙小花！不聲不響就給老子立了大功了！你這哪是質檢員，你是咱們廠的‘女諸葛’啊！啥毛病都瞞不過你的賬本！好！太好了！以后就這么干！”

林烽更是將趙小花的“不合格品臺賬”制度作為成功經驗，寫入了《生產標準》的補充規定中，要求全廠嚴格執行，并定期召開質量分析會，基于臺賬數據研究改進措施。

趙小花有些不好意思，但臉上洋溢著自豪的光彩：“我就是想著，不能讓戰士們用著有毛病的武器上前線……能幫上忙就好。”

從簡單的挑出次品，到主動追溯原因、預防問題，趙小花的創新讓石疙瘩兵工廠的質量管理實現了從被動到主動的飛躍。那幾本看似不起眼的“不合格品臺賬”，成為了推動兵工廠不斷進步、精益求精的重要引擎。在這個特殊的“賬房”里，記錄的不是冰冷的數字，而是對戰友生命負責的熾熱初心，和一種向著更高目標持續攀登的智慧與堅持。

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