“周師傅,您看,臺(tái)賬顯示您那邊車床齒輪可能磨損了。”
周文海一看記錄,恍然大悟:“怪不得最近老覺得手感有點(diǎn)不對(duì)!我馬上查!”一檢查,果然有一個(gè)齒輪磨損了,更換后問題立刻解決。
“復(fù)裝組長老李,這批子彈縮口不緊,是學(xué)徒操作問題,得加強(qiáng)培訓(xùn)。”
老李拿著臺(tái)賬,心服口服:“哎呀,還真是!我說怎么突然出這么一批次品!趙小花這賬記得到位!我馬上教!”
就這樣,通過這本小小的臺(tái)賬,許多以往被忽略的、深層次的問題被挖掘出來,并得到了及時(shí)有效的解決。
效果是立竿見影的!
第二周,同樣的問題重復(fù)發(fā)生率大幅下降。整個(gè)生產(chǎn)流程變得更加順暢,因?yàn)楹芏鄦栴}在萌芽狀態(tài)就被發(fā)現(xiàn)和糾正了,避免了后續(xù)更大的浪費(fèi)和返工。
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一個(gè)月后,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,兵工廠的整體產(chǎn)品不合格率從原來的百分之十左右,驟降至百分之三以下!生產(chǎn)效率也因?yàn)闇p少了返修和廢品而大幅提升!
老師們傅們徹底服氣了,紛紛對(duì)趙小花豎起了大拇指:
“小花同志,你這小本本真神了!比老中醫(yī)號(hào)脈還準(zhǔn)!”
“以后俺這有啥不對(duì)勁,先來找你‘掛號(hào)’!”
“這賬記得好!幫俺省了多少瞎琢磨的工夫!”
李云龍看著報(bào)表上漂亮的數(shù)據(jù),樂得合不攏嘴,特意跑到質(zhì)檢區(qū):“好你個(gè)趙小花!不聲不響就給老子立了大功了!你這哪是質(zhì)檢員,你是咱們廠的‘女諸葛’??!啥毛病都瞞不過你的賬本!好!太好了!以后就這么干!”
林烽更是將趙小花的“不合格品臺(tái)賬”制度作為成功經(jīng)驗(yàn),寫入了《生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)》的補(bǔ)充規(guī)定中,要求全廠嚴(yán)格執(zhí)行,并定期召開質(zhì)量分析會(huì),基于臺(tái)賬數(shù)據(jù)研究改進(jìn)措施。
趙小花有些不好意思,但臉上洋溢著自豪的光彩:“我就是想著,不能讓戰(zhàn)士們用著有毛病的武器上前線……能幫上忙就好?!?/p>
從簡(jiǎn)單的挑出次品,到主動(dòng)追溯原因、預(yù)防問題,趙小花的創(chuàng)新讓石疙瘩兵工廠的質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)到主動(dòng)的飛躍。那幾本看似不起眼的“不合格品臺(tái)賬”,成為了推動(dòng)兵工廠不斷進(jìn)步、精益求精的重要引擎。在這個(gè)特殊的“賬房”里,記錄的不是冰冷的數(shù)字,而是對(duì)戰(zhàn)友生命負(fù)責(zé)的熾熱初心,和一種向著更高目標(biāo)持續(xù)攀登的智慧與堅(jiān)持。
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