第295章 炮彈車間＂流水線＂優化：人均日產量提30％（第1頁）

寒冬漸退，陜北高原迎來了初春。瓦窯堡兵工廠里，各車間都是一片忙碌景象，唯獨炮彈車間的老王主任，這幾天愁眉不展，連最愛喝的茉莉花茶都品不出滋味了。

王主任，你這是咋了？林烽剛走進炮彈車間，就看見老王對著生產報表直嘆氣，聽說你們車間最近產量有點跟不上？

廠長啊，您來得正好。老王連忙站起來，把報表遞給林烽，您看看，這半個月，咱們車間的人均日產量一直卡在十五發上下，死活上不去。我這頭發都快愁白了！

林烽接過報表，仔細看了看：我記得上個月還能做到十八發，怎么還倒退了？

唉，別提了。老王指著車間里忙碌的工人們，您看，咱們現在還是一人多崗的老辦法。一個工人既要鑄造彈殼，又要壓彈頭，還得澆鑄引信、填充炸藥。這一套流程下來，手忙腳亂不說，還容易出錯。

正說著，車間那頭傳來一陣騷動。一個年輕工人手忙腳亂地操作著，一不小心把剛澆鑄好的引信頭掉在了地上。

哎喲我的小祖宗！老王心疼得直跺腳，這已經是今天第三個了！

林烽若有所思地在車間里轉了一圈，仔細觀察每個工人的操作。確實如老王所說，工人們在不同工序間來回切換，不僅效率低下，還容易因為頻繁轉換注意力而出錯。

老王，我有個想法。林烽突然停下腳步，咱們能不能把整個生產流程拆分開，讓專人負責專崗？

專崗？老王一愣，廠長，咱們人手本來就不夠，再分崗，那不是更忙不過來了？

走，去我辦公室詳談。林烽拉著老王往外走，順便對車間里喊了一嗓子，把各車間主任都叫來，開個會！

半小時后，兵工廠的會議室里坐滿了人。聽說要討論生產改革，大家都很好奇。

同志們，林烽站在黑板前，今天找大家來，是要解決炮彈車間生產效率低下的問題。我觀察后發現，一人多崗的生產模式已經不適應現在的需求了。

他在黑板上畫出了炮彈生產的四個主要工序：我建議，把整個流程拆分為彈體鑄造、炸藥填充、引信組裝、質檢包裝四個工位，每個工位配備專人。

話音剛落，底下就議論開了。

這能行嗎？老張首先提出疑問，一個工人整天只干一道工序，那得多枯燥啊？

枯燥歸枯燥，效率肯定高。牛大力插話，我在機修車間深有體會。專修槍栓的就特別懂槍栓，專修槍管的就特別懂槍管。各有所長嘛！

可是廠長，老王憂心忡忡，咱們車間現在才二十個人，分成四個工位，每個工位五個人，這人手夠用嗎？

林烽微微一笑：咱們來算筆賬?，F在一個人完成全部工序，做一發炮彈要二十分鐘。如果專人專崗，每個工序只需要五分鐘。你們算算，效率能提高多少？

趙小花立即拿出算盤噼里啪啦打起來：廠長，要是按您說的，理論上效率能提高三倍呢！

三倍？會議室里一片驚呼。

當然，這是理論值。林烽笑道，實際操作中肯定會打折扣。但我估計，提高百分之三十是沒問題的。

百分之三十也不少了！老王眼睛一亮，那咱們人均日產量就能從十五發提高到二十發了！

不止，林烽搖搖頭，我的目標是二十五發，甚至三十發！

會場上頓時炸開了鍋。這個數字在所有人聽來都像是天方夜譚。